（總公司宣傳策劃部 陸炳乾報道）2007年7月25日，廣西路橋總公司召開了2007年上半年工作會議。總公司總經理羅業鳳、黨委書記何潔文、總公司其他領導班子成員及各部門負責人、各分（子）公司領導班子成員出席了會議。會議由羅業鳳總經理主持。
此次會議的目的主要是針對總公司各檢查小組對在建項目進行年中檢查發現的問題以及各分（子）公司當前存在的問題和困難進行分析、總結，收集大家對存在問題及困難的意見和建議，共同探討廣西路橋總公司如何在下半年更快更好地發展，盡早實現總公司既定的各項經營指標。
會上，三個年中檢查小組分別匯報了各自的檢查情況，重點匯報了項目當前存在的問題，分析了出現問題的原因，形成整改意見反饋回項目，并跟蹤督促項目及時整改。
各分（子）公司領導也各自匯報了上半年的經營情況，他們從進度、質量、安全、材料、成本合同管理、招投標、完成產值等方面進行了詳細的匯報，提出了上半年存在的問題以及原因，并對下半年的工作進行了周密的計劃。
針對檢查小組和各分（子）公司領導匯報的情況，總公司領導班子成員及各部門負責人就自己所負責的事項對存在的問題進行了分析、總結，并對各分（子）公司如何更好地進行項目管理、更好地執行總公司的各項規章制度提出了建議。
何書記對總公司上半年所取得的成績給予了充分肯定，并告誡大家一定要戒驕戒躁，團結一致，爭取在下半年的工作中取得更輝煌的成績。為此，她提出了幾點要求：一是進一步加強黨建、精神文明建設，因為這關系到員工的成長、項目的成敗、企業的發展等問題；二是加強各級領導班子的建設，全力打造凝聚力強的領導團隊；三是加強企業文化建設；四是加強項目建設，把工作重心轉移到生產的第一線；五是加強廉政建設；六是加強對黨務工作隊伍的培養和建設。
最后，羅總經理根據各種內外部因素、結合總公司的實際情況，用胡錦濤總書記2007年6月25日在中央黨校省部級干部進修班發表的重要講話精神來勉勵大家。他說：“在當前形勢下，我們路橋發展面臨的機遇前所未有，面對的挑戰也前所未有，既有許多有利條件，也有不少不利因素，關鍵看我們選擇怎樣的發展模式，制定什么樣的發展戰略，使我們發展的道路越走越寬廣，我們要更深刻、更自覺地把握機遇，下更大的決心、采取更有力的措施來提高企業效益，我們一定要居安思危、增強憂患意識，一定要加強學習、勤奮工作，一定要加強團結、顧全大局，做到思想上始終清醒、政治上始終堅定、作風上始終務實。我們作為廣西路橋鐵軍，就是要有鋼鐵般的意志，面對困難的時候，不氣餒，不動搖；就是要有鐵的紀律，鐵的制度，嚴厲執行，鐵面無私；就是要有敢打硬仗，敢啃硬骨頭，吃苦耐勞的精神。樹立廣西路橋品牌，要靠大家共同努力。只有這樣，才能保證企業得到健康持續發展，員工得到更多的實惠，使個人和企業共同發展?！?/FONT>
圖一：羅業鳳總經理在會上發表重要講話
圖二：何潔文書記在會上提出工作要求
圖三：會議現場
